สมาคมส่งเสริมคุณภาพแห่งประเทศไทย (สมาคมส่งเสริมคิวซีแห่งประเทศไทย)

ประวัติความเป็นมา

      พ.ศ. 2528 คณะวิทยากรจากภาครัฐและภาคเอกชนได้ร่วมแรงร่วมใจกันก่อตั้ง “สำนักงานส่งเสริมคิวซีแห่งประเทศไทย”   โดยให้กระทรวงอุตสาหกรรมเป็นแกนกลางระดับชาติ
      พ.ศ. 2533 ได้เปลี่ยนชื่อเป็น “สมาคมส่งเสริมคิวซีแห่งประเทศไทย” พ.ศ. 2544 ได้เปลี่ยนชื่อเป็น “สมาคมส่งเสริมคุณภาพแห่งประเทศไทย” เพื่อให้สอดคล้องกับภารกิจของสมาคมฯ ตามความเป็นจริง ซึ่งได้จัดกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อการส่งเสริมคุณภาพทั้งในระดับชาติและระดับนานาชาติ

วิสัยทัศน์

     สมาคมส่งเสริมคุณภาพแห่งประเทศไทย เป็นองค์กรหลักในการส่งเสริมและ พัฒนาให้ภาครัฐและภาคเอกชนเป็น “องค์กรแห่งคุณภาพ” ที่มีมาตรฐานระดับโลก

พันธกิจ

     สมาคมส่งเสริมคุณภาพแห่งประเทศไทย  ทำการส่งเสริมและพัฒนา “องค์กรแห่งคุณภาพ” ด้วยการสนับสนุนให้มีการใช้เทคนิค เครื่องมือ และกิจกรรมต่าง ๆ ในการบริหารจัดการคุณภาพ เพื่อการปรับปรุงและพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง อันนำไปสู่การเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร พร้อมกับการยกระดับคุณภาพทางเศรษฐกิจ สังคม และชีวิตของคนไทยสู่มาตรฐานสากล

ภารกิจหลัก

     สมาคมส่งเสริมคุณภาพแห่งประเทศไทย  มุ่งมั่นในการรณรงค์  ส่งเสริมสนับสนุน พัฒนา และเป็นที่ปรึกษาให้บุคลากรและหน่วยงานทั้งภาครัฐและภาคเอกชน มีจิตสำนึกในเรื่องของคุณภาพและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง โดยอาศัยระบบการบริหารจัดการคุณภาพ     เป็นแนวทางดำเนินการ  เพื่อการผลิตสินค้า และ/หรือ การให้บริการที่มีคุณภาพอย่างต่อเนื่อง      รวมตลอดถึงการเป็นศูนย์กลางในการถ่ายทอดความรู้และการแลกเปลี่ยนประสบการณ์  เพื่อการพัฒนาองค์กรให้ก้าวสู่ “องค์กรแห่งคุณภาพ” ระดับโลก อันเป็นการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรทั้งภายในประเทศและในเวทีการค้าโลก เพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศไทยอย่างยั่งยืนต่อไป

วัตถุประสงค์ 

กิจกรรมในประเทศ

     นับตั้งแต่ปี 2528 สมาคมฯ ได้จัดกิจกรรมต่อเนื่องตลอดมา อาทิ

บริการของสมาคมฯ

จัดฝึกอบรม

     ให้บริการด้านฝึกอบรมทั้งจัดฝึกอบรมแก่บุคคลทั่วไป และจัดให้เฉพาะหน่วยงานตามความเหมาะสมและความต้องการของหน่วยงานนั้น ๆ ในหลักสูตรต่าง ๆ ด้านการจัดการ       โลจิสติกส์และโซ่อุปทาน ด้านการบริหารงานบุคคล และด้านการบริหารจัดการคุณภาพ อาทิเช่น การสร้างคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (TQM), กลุ่มคุณภาพ (QCC), ISO 9000, ISO 14000, ผู้ส่งเสริมคุณภาพ, วิทยากรคุณภาพ, การสร้างทีมงาน, 5ส., Reengineering การปรับปรุงงาน, การผลิตแบบทันเวลา (JIT), การบำรุงรักษาทวีผล (TPM), การวางแผนกลยุทธ์ด้านคุณภาพและกิจกรรมข้อเสนอแนะ เป็นต้น

ปรึกษาแนะนำ

จัดคณะศึกษาดูงาน

     จัดคณะศึกษาดูงานทั้งในและต่างประเทศตามความต้องการของหน่วยงาน

Download เอกสาร